1。根据PC的生产计划和月需求计划，制定物料需求计＆＃8203；划，并开立请购单；2。与采购确认物料需求计划，跟进供应商到料时间和数量，确保满足生产计划；3。评估生产计划所需物料并对工单物料进行事前管理，将齐料信息第一时间反馈给PC和生产负责人；4。跟进生产部的物料使用状况，如发现生产异常或因BOM信息不准而造成物料短缺，需要进行补料，并将补料信息反馈给PC或工程部；5。反馈订单完成后的库存信息，在PC的指导下处理残余和呆滞物料。